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MODERN LOGISTICS CO.,LTD. OF CHINA RAILWAY NO.8 ENGINEERING GROUP
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一百種方法與一百種借口
發表時間:2013-06-06   |  來源於:黨群工作部  |  作者:盛浩  |  點擊數:1910 

黨群工作部評論文章:

“想要做成一件事,你會有一百種方法;想要逃避一件事,你會有一百種借口”,細心的同事或許已發現公司本部三四樓樓梯間已悄然增加了這樣一句箴言,字如真金,有心人在讀到這樣的字句時會反省並時刻警醒自己,對無心人士而言隻是又一次寫在紙上掛在牆上而已,悟性高低,又見分曉。

其實這是公司總經理黃吉蘭最近常常提到的一句話,更是公司當前幹部隊伍建設最需要迫切解決的問題之一。近期個別部門和單位頻現“猴子掰包穀,掰一個丟一個”的現象,到手的任務流失,跟蹤的工作石沉大海,問責時總是主觀客觀理由不盡。公司董事長、黨委書記王建也在數次大小會議上在不斷引導大家抓住“關鍵的一步”,可是這樣的現象仍然不斷上演,筆者聯想到近期看到的關於“半坡”現象的說法,感慨頗多。中國有句古話“行百裏者半九十”,有的人因為某些因素影響,千方百計找借口,工作往往推到一半時就泄氣了,“熄火”了,陷入停滯,甚至迅速滑到穀底,熬過一段時間又重新點火,開始加油,由此循環往複,工作走不出困境,發展達不到預期。其實,是找一百種方法一鼓作氣爬上山頂,還是找一百種借口逃脫退縮溜回山穀,關鍵就在“想”字,態度決定成敗,幹工作最基本的能源就是動力,動力來自於內心,如果每個人都能對自己所要做的事情有一種使命感、榮譽感、責任感、成就感,那麽釋放的動力往往是無窮的,再大的苦也不會叫苦,再大的困難也能克服。

63日交班會上,公司總經理黃吉蘭對近期物貿中心挖潛提效、散貨物流園區管理提升、人力資源部服務基層的突出表現給予充分肯定,筆者深思他們的共同點:就是在困難重重的條件下為實現目標想盡一切辦法並取得實實在在的效果。“知是行之始,行是知之成”,管理的本質是落實,一個政策,一個計劃的成敗,關鍵要看執行的力度,不當甩手掌櫃,把心思和力道用在具體上,一具體就深入,一深入就有辦法、就能出成效。在此過程中,要想出彩,實現夢想,創新才是取之不盡用之不竭的動力源泉。物不因不生,不革不成,一種辦法行不通就換另一種,不斷否定不斷成長,切莫真的變成“方腦殼”。

                    編輯:盛浩

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